Raven consulting company - команда профессионалов, которая проводит объективный анализ поведения и качеств сотрудников. Выявляет лидеров, закрывает пробелы в командах и принимаем обоснованные кадровые решения: от развития до ротации.

Методы: ассессмент-центр, тестирование, structured interview. Результат — карта талантов и индивидуальные планы развития.

Наша оценка по компетенциям заменяет мнение — данными, а интуицию — понятной шкалой измерений. Это рентген вашей команды, который показывает ее реальные сильные и слабые стороны.

Компетенции — это не знания, а устойчивые модели эффективного поведения в рабочих ситуациях.

  • Мы оцениваем ключевые блоки:
  • Корпоративные компетенции (общие для всех):
  • Лояльность и вовлеченность, ориентация на результат, клиентоориентированность.
  • Управленческие компетенции (для руководителей):
  • Лидерство, стратегическое мышление, развитие подчиненных, принятие решений.
  • Функциональные (профессиональные) компетенции:
  • Аналитические способности, системное мышление, переговоры, проектный менеджмент (кастомизируем под должность).
  • Ролевые компетенции:
  • Командная работа, инновационность, adaptability (гибкость).

На основе вашей стратегии и ценностей мы разрабатываем или адаптируем модель компетенций, которая становится «ДНК» вашего идеального сотрудника.